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2月14日晚上
，为贯彻落实黄酒集团“以变革见效果 以实绩论英雄”大会精神
，在新的一年求更多的变革、创更优的实绩
，黄酒集团召开2022年度“求变革、创实绩”事项交流会

。

集会由集团公司党委副书记、股份公司总经理徐东良主持
，公司中层正职以上干部和各部分（单位）卖力人加入交流
，凭据实际事情和年度事情目标
，提出本年度内求变革创实绩的具体事项
，相关部分（单位）分担领导做了点评和交流

。

集团公司党委书记、董事长、总经理孙爱保在会上提出要求

。他指出
，本次交流会是2月9日“以变革见效果 以实绩论英雄”大会精神的具体化
，各分担领导与每个部分要将具体事项细化到每一个岗位、每一个人
，要责任到人

。他强调
，求变革、创实绩
，要坚持三个导向：一是坚持目标导向

。今年公司的变革和实绩要体现在六个“越来越”上
，即产品质量越来越优、品牌营销越来越强、市场拓展越来越快、工程建设越来越好、革新立异越来越多、内部治理越来越顺

。各部分（单位）要凭据六个“越来越”提出量化、细化的具体事项

。二是坚持问题导向

。各部分（单位）要围绕哪个问题最突出
，就要攻坚哪个问题
，敢于迎难而上
，敢于革新立异

。重点要更突出
，特色要更明显
，举措要更精准

。三是坚持效果导向

。各部分（单位）的事情最终要落实到效果上
，体现在变革上
，体现在实绩上
，归根究竟就是要比已往好、要比去年好、要比同行好、要比企业内其他部分（单位）好

。孙爱保要求各部分（单位）凭据集会精神将本年度内求变革、创实绩的事项作进一步量化、细化、精准化
，求真务实
，高昂有为
，以优异结果迎接党的二十大胜利召开

。